Page 73 - PNBG CSI 2020
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5.1.3.  Niveau d’exécution technique et opérationnelle du programme : rôle des
                         acteurs

                  La PNBG comprend cinq axes d’intervention stratégique qui impliquent, chacun, des ministères
                  et institutions ou organismes autonomes.  Les actions retenues dans chaque axe stratégique se
                  rapportent à plusieurs ministères et institutions.


                  La matrice des actions et indicateurs de résultats précise les acteurs intervenant sur chaque
                  action et activité.


                  Pour  des  besoins  de  coordination  sectorielle  des  actions  identifiées  sur  chaque  axe
                  d’intervention, un ministère ou institution ou organisme autonome sera responsabilisé comme
                  chef de file pour une mise en œuvre efficiente.

                  Le niveau d'exécution technique et opérationnelle de la PNBG se trouve au niveau de chaque
                  ministère, institution ou organisme autonome, en lien avec les actions prioritaires de la PGE.


                  Les  ministères,  institutions  ou  organismes  autonomes,  chefs  de  file  seront  des  structures
                  d’animation et de mise en œuvre technique des activités. Un membre du CSI est attaché au suivi
                  de chaque axe stratégique.


                  5.2.  MECANISMES DE SUIVI-EVALUATION



                  Les indicateurs de résultats seront indexés sur les indices internationaux et nationaux de la
                  bonne gouvernance.

                  Le suivi-évaluation portera à la fois sur l’ensemble de la PNBG, sur la mesure des résultats
                  obtenus et sur le suivi détaillé de réalisation des activités.


                  Le rapport de suivi-évaluation sera produit par le Secrétariat exécutif du CSI sur la base des
                  différents  rapports  élaborés  semestriellement  par  les  Chefs  de  file  et  les  membres  du  CSI
                  attachés au suivi des axes, et éventuellement des audits et rapports d’évaluation des auditeurs
                  et consultants indépendants.


                  Une revue à mi-parcours de la matrice des activités se fera sur une base semestrielle en réunion
                  du  CSI  afin  de  permettre  des  modifications  de  calendrier,  un  recadrage  des  activités  ou  la
                  mobilisation d’appuis complémentaires.

                  Cette revue réunira les membres du CSI et les chefs de file des axes stratégiques sous la direction
                  de  la  Présidente  du  CSI,  pour  apprécier  les  avancées,  les  difficultés  et  les  propositions
                  d’amélioration touchant à la mise en œuvre des actions de chaque axe stratégique ainsi qu’à
                  l’impact visé par l’ensemble des actions de la PNBG.

                  La mise en œuvre des recommandations de la revue semestrielle incombe à la Présidente du CSI
                  qui en fait rapport au Premier Ministre.






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