Page 20 - Rapport Annuel CSI 2020
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                 coordination du sac

                  amendement et recrutement












                  Dans sa mission de coordination et de suivi-évaluation du
                  Système anti-corruption, le CSI est appelé à siéger dans
                  divers comités stratégiques, à assurer la veille juridique et
                  conduire le processus d'élaboration ou d'amendement de
                  textes concernant le système anti-corruption et/ou la
                  bonne gouvernance, de coordonner les actions du SAC en
                  cas de fragilisation du système et à initier le recrutement
                  des Dirigeants des organes de lutte contre la corruption.  TROIS COMITÉS
                                                                     DE REFORMES


                  ASSURER LA PÉRENNITÉ                               ENTRENT DANS

                  DE LA MISSION DU COMITÉ                            LES OBLIGATIONS

                  STRATÉGIQUE DE PILOTAGE                            LÉGALES ET
                  DE RÉFORMES POUR LA MISE                           RÉGLEMENTAIRES

                  EN ŒUVRE DE LA SNLCC                               DU CSI.




                  Pour s’assurer de la coordination et de la cohérence dans la
                  mise en œuvre de la SNLCC 2015-2025,  un Comité de
                  réformes a été institué par l’arrêté n°4618/2016 du
                  25 février 2016.
                                                               COMITÉ STRATÉGIQUE DE
                  LE COMITÉ DE RÉFORMES SE COMPOSE DE :        PILOTAGE : DES ORIENTATIONS

                     Un Comité Stratégique de Pilotage,        AUX PROJETS DE TEXTE
                     Un Comité Technique de Coordination,
                     Des Commissions de travail thématiques.

                  LE COMITÉ STRATÉGIQUE DE PILOTAGE
                  EST COMPOSÉ :                                Dé nir les orientations stratégiques, les objectifs, les
                                                               grandes lignes des actions relatives à la mise en œuvre de la
                     du Président du CSI, Président,           SNLCC. Identi er et initier les réformes prioritaires, en
                     du Ministre de la Justice, Membre,        collaboration avec les Ministères et secteurs concernés.
                     du Ministre de l’Économie et des Finances,
                     du Directeur Général du BIANCO,           Assurer le suivi et l’évaluation de la mise en œuvre des
                     du Directeur Général du SAMIFIN.          actions  dé nies  dans  ce  cadre.  Valider  toute  initiative
                                                               d’élaboration de textes, légaux et réglementaires, ayant des
                                                               impacts sur la mise en œuvre de la SNLCC, ainsi que les
                                                               avant-projets de textes à soumettre au Gouvernement.
                  Le chantier 2020 du Comité s’est concentré sur  la
                  présentation des trois études citées supra et sur les
                  projets textes concernant le SAC (Recouvrement des   Le CSP se réunit au moins une fois tous les trois mois et
                  avoirs illicites, Décret Déclaration de Patrimoine Décret   toutes les fois que les circonstances l’exigent. Mais en
                  d’organisation et de fonctionnement du SAMIFIN, …)  2020, avec le contexte Covid, le CSP s’est réuni deux fois.



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