En 2007, le CSI a continué de développer les piliers d’intégrité, en particulier le système judiciaire. La méthode RRI, initiée en 2006, s’est répandue dans tous nos partenariats.
Le développement du système national d’intégrité (SNI) ne saurait être l’affaire d’un seul organe spécialisé mais concerne la société tout entière. C’est ainsi que le CSI se positionne en coach auprès des organes qu’il appuie. Cela signifie que la réalisation des réformes et les résultats qui en découlent demeurent de la responsabilité des ministères ou organes partenaires. Il serait très dommageable que les institutions considèrent l’intégrité comme « l’affaire du CSI » et qu’elles s’en remettent à lui. Chaque institution (publique ou privée) gagne à progresser en intégrité, non seulement en termes d’image mais aussi en termes d’efficacité.
C’est ainsi que le CSI a aidé les administrations à définir des objectifs clairs et mesurables, à former des équipes motivées et à évaluer chaque étape franchie. Le Plan de Travail Annuel 2007 a couvert quatre domaines : la sécurité, l’état de droit, la réduction de la corruption et le développement du système national d’intégrité, compte tenu des nouvelles orientations définies par le MAP.
Le présent document constitue le rapport d’activités annuel 2007 du CSI, élaboré pour passer en revue les activités réalisées. Il permet de mesurer l’évolution de l’action du CSI auprès de ses partenaires et au-delà son impact sur les usagers.
Pour illustrer la portée de nos activités, nous avons choisi cette année de développer le thème de la détention préventive. Il s’agit d’un projet délicat et dont les implications en matière d’intégrité sont considérables.